东安村干部队伍建设焕发活力

　　本网讯 通讯员张雄  万汝青报道  东安县针对村干部队伍中存在不想干事、不能干事、不会干事等突出问题，探索性地建立并推行绩效管理制度、持证上岗制度和民主议事制度，村干部队伍建设焕发出了无限活力。

　　推行绩效管理制度，解决部分村干部“不想干事”的问题。从强化和改善管理入手，对村干部实行年度目标考核和绩效评定，评定结果与村干部的政治、经济和养老保险待遇直接挂钩，形成以实绩论成败、凭实绩得实惠的机制，有效解决了村干部动力缺乏、队伍不稳、岗位吸引力下降等问题，激发了村干部队伍的整体活力。近年来，全县18个乡镇对540个村的干部均实行了年度绩效目标考核。以前村支书一般每年拿700元至900元的报酬，现在实绩好的村支书年报酬达7000余元，而实绩差的只能拿2000元左右，极大地增强了村干部干事创业的工作热情。

　　推行持证上岗制度，解决部分村干部“不能干事”的问题。县委立足于管用、实用，要求村干部积极参加各种继续教育培训，凭证书上岗任职。“持证上岗制度”增强了广大村干部学习的动力和压力，村干部的岗位意识、政策意识、科技意识和带富能力明显提高。近3年来，全县有148名村干部获得大、中专学历证，有465名村干部掌握了1至2门致富本领。目前，由村干部带建、帮建的各类特色基地达67个，年创经济收入560万元。

　　推行民主议事制度，解决部分村干部“不会干事”的问题。县委把强化民主作为突破口，广泛推行“民主议事制度”，对涉及到多数群众利益的村务，交给党员和群众代表去讨论、商定。推行“民主议事制度”，不仅增强了村干部的民主意识，提高了村务管理水平，也融洽了党群、干群关系。去年以来，全县18个乡镇都推行了“民主议事制度”，共对100多件重大事项进行了民主决策。

　　[作者：佚名]
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