扎根基层谋事业—记东安石期市镇卫生院陈功民

　　本网讯  记者黎静远报道  说起东安县石期市镇中心卫生院院长陈功民，认识的都说他个头不高，皮肤黝黑，不善言辞，脱下白大褂别人还以为他是一个土生土长的农民。

　　当听到他人的评价时，陈功民笑着说了一句，我就是农民一个啊。正是对农村的热爱，1981年3月，他放弃了县卫生防疫站工作，来到了石期市中心卫生院，一呆就是27年。

　　到医院后，他安心扎根，刻苦钻研，尤其是在90年代以后医院名存实亡、濒临倒闭的时刻，他先后自费到上级医院进修B超、心电图等影像技术和内科专业，还多次参加各种短训班，特别是对糖尿病和脑梗塞等慢性疾病的治疗进行了潜心研究，有独到的治疗效果。由于临床经验丰富，医德有口皆碑，1986年1月，年仅28岁的他就成为科室主任，尔后又先后担任工会主席、业务副院长，1996年晋升为内科主治医生。

　　石期市镇中心卫生院是一个中等规模的乡镇中心卫生院，它地处湖南、广西两省三县区交界之地，现有职工42人，承担着全镇3.8万人和周边县区部分群众的预防、保健和医疗服务。由于医疗用房因年久失修变得破烂不堪，医疗设备条件简陋，没有病床，病人来输液只能坐在走廊上。且多年以来，因人心涣散、医疗秩序混乱等因素，业务收入一直徘徊不前，欠银行贷款20余万元，还拖欠历年药款10多万元。就在这种举步艰难的情况下，陈功民走上了院长的岗位。

　　2003年，陈功民抓住国家将改善农村卫生条件作为为民办实事之一的历史性机遇，2004年，他发动全院职工积极筹集配套资金，带头拿出用来建房的2万元，20多万元集资款很快全部落实，住院部、医技楼、门诊楼相继动工。一年后，2000多平方米四合院花园式的新卫生院大楼全部新建和改造完成，成了东安县乡镇卫生院一道亮丽的风景线。

　　为提高医生的业务水平，陈功民在医院资金极度匮乏的情况下，采取“走出去，请进来”的办法，先后派送25人次到省、市、县医院进修专业技术和参加各种专业技术培训班。

　　为了选用能才，2004年，他将有一技之长、德高望重的医生聘请到院内坐诊，2005年春节，他听说本镇从小患有小儿麻痹后遗症的龙志勇从省中医学院本科专业毕业后，邀请他到医院上班试用，到医院后，龙志勇果然不负厚望，发挥专长，一年后就得到了群众的认可。为了提高全医院的整体素质，鼓励年轻人自学成才，目前，该院36名医务人员中有20人通过自学和半脱产学习获得了大专以上文凭，中级职称人员已有12人。

　　设备的完善，人才素质的提高，为医院的全面发展打下了坚实的基础，但科学严谨的内部管理是更重要的一环。陈功民上任伊始，就创造性地提出“以需定岗、以岗定人、合理搭配、共同发展”的管理模式，这种管理模式主要是针对卫生院的现状，为了促进人员素质共同提高、各项业务共同发展，以提高卫生院的综合实力。

　　质量是保证，他在重视内部管理和人才建设的同时，非常注重医疗质量的管理，随着一系列管理制度和措施的落实，医院的业务全面开展起来，自2004年以来，该院每年的业务收入以30%的速度递增，2005年已突破200万元，目前，医院不仅还清了所有债务还累计结余60多万元。

　　有人给他算了一笔帐，如果以他的技术自己开门诊，每年至少可赚10万元。当陈功民听到这个数字的时候，小声说了一句，可能还不止这个数。

　　“患者是身受疾病折磨来求医的，对病人不能看贫富尊卑，都要像对待自己亲人一样。”诚恳而厚道的陈功民在他几十年的从医生涯中，始终坚持这一原则，凡是来找他看病的人，不管有钱没有，钱多钱少，无论白天黑夜，当班与不当班，他都热情接待，精心诊治，对经济困难的病人，有时还自费安排他们吃住。81岁的周老先生患有心肌梗塞，两年前还因为病难治放弃了治疗，说起陈功民院长，直竖大拇指。他说，他只相信陈功民。

　　从医二十多年，陈功民本人也因高度的责任感、精湛的技术、创新的管理能力多次获得上级表扬， 2006年被东安县委、县人民政府授予三等功。多年被县委、县政府授予嘉奖,他所带领的石期市镇中心卫生院自2004年以来，连年被评为目标管理考核先进单位，2004年被永州市政府授予实施八件实事先进单位，2006年被授予县文明单位。

　　[作者：佚名]
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