俯首甘为孺子牛

　　潇湘二水交汇之处，两栋崭新的大型厂房就像一副洁白的巨翼，承载着零陵卷烟厂在山水间飞翔。两栋总投资额近4个亿的大型技改工程，被零烟人自豪地称之为“希望工程”。在“希望工程”的建设团队里，一个执着、勤奋的带头人受到了人们交口称赞，他就是零陵卷烟厂30万箱重点工程专业技术主管吕芳德。

　　1993年，这位从贫苦山冲里走出的湖南农大毕业生，来到了零陵卷烟厂。凭着农家子弟脚踏实地的品格和事事肯钻的个性，他从卷烟机操作工干起，一步一个脚印，成长为厂里的卷烟设备技术权威。2005年12月，他被任命为重点工程专业技术主管，迈开了事业转型的第一步。

　　这个重点工程涉及土建、暖通、设备、预决算等多个学科。吕芳德在刚接触重点工程时，土建技术员还要向他解释什么叫“现浇”，什么叫“预浇”。于是，他在繁忙工作之余，持恶补土建、工程等方面的知识虚心向老技改和施工专家学习请教。很快，他学会了使用计算机软件，设计、施工、监理的满口术语再也难不倒他。在春节期间，他组织十多名专业主管进行施工图会审，共提出200多处技术缺陷或改进意见，其中他一人就提出不同专业项目共60处。在整个设计阶段，他的技改团队先后十多次提出重大设计修改意见，均被设计单位采纳，大大节约了技改资金。在片烟仓库建设中，原设计单位采用的人工挖孔桩遇到了复杂的地质条件，吕芳德在广泛咨询和论证后，果断决定采用机械预制桩，大大提升了施工效率，节约资金三百多万元。

　　质量是工程的生命线。吕芳德在项目管理上，建立了一系列严格的施工质量检验和保证制度，在实箍中绝不放过每一个细节。101工房挖孔桩属典型的隐蔽工程，共有桩孔159个，平均深度达到15米，最深的有近30米，孔径只有1米，且有地下水、流泥、流沙等不明地质威胁，一般入站在井孔边就会脚发颤、头发麻，更别说坐吊篮下到井孔底了。但在桩孔下钢筋笼和浇捣凝土时，吕芳德坚持下到每个桩井底验槽，使99%的都成了I类桩，达到国家优良级别。

　　这个工程是一个庞大的系统工程，设计施工中有三大协调工作关乎着整个工程的质量、进度和效率。一是各专业组间的协调，二是与施工单位及施工单位间的协调，三是与正常生产交叉作业的协调。为加强专业组的协作机制，吕芳德建立了项目例会和项目会审制度，办起了《重点工程简报》，使参与施工的几十支专业队伍之间增进了配合，加快了进度。去年，因受未曾预料的复杂地质和低温雨雪冰冻天气影响，技改进度一度比计划晚了近两个月，他硬是带领项目组成员白天晚上都守在工地，磨破了嘴，跑断厂腿，终于在短短的20天时间里将主线设备全部安装就位。

　　零陵烟厂选择的是原地技改，与正常生产交叉作业成为最大的难题。在老厂房拆除期间，曾经出现墙柱开裂现象，为防止出现安全事故，吕芳德两天两夜守在工地组织抢修，最终顺利完成了加固工作，确保了生产正常进行。两年多来，由他具体制订的假期施工方案，由于统筹合理，衔接紧密，往往完成项目改造任务之后，还能为生产车间在正式生产前多腾出一些宝贵的熟悉和调试时间。

　　做为技改人，“忙”是一种常态。一个安全帽、一卷图纸册，雨天一双雨靴，夜晚一把电筒已经成为吕芳德的“标准配置”。除了奔忙在外跑项目，只要有夜间施工，吕芳德坚持必到现场。春节、五一、十一，这些零烟技改人最繁忙的日子里，都可以在工地上看见他那墩实的身影。

　　两年多的技改时光，磨砺了吕芳德的技术，更磨砺了吕芳德的品格。他带领的技改团队，成为了工程高效顺畅建设的有力保障。他对事业执着、坚定的热爱和追求，感染着团队中的每一个人，团队中先后成长出四个厂级标兵，一个厂级劳模。

　　而今，零烟的“希望工程”——30万箱技改工程一期工程已全面建成投产，2007年产值就达14.3亿元。二期工程中的重点项目——投资近亿元的片烟仓库群正在紧张的施工中。吕芳德，这位沉默无言的汉子，继续用他的执着、坚定，为零烟的发展铸造新的希望。(饶爱玲 摄像：何大明)

　　[作者：佚名]
　　[编辑：何大明]
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