永州新闻网讯（通讯员 蒋东新）近年来，东安县不断完善驻村帮扶工作考核机制，着眼日常管理、驻村业绩、帮扶质量等方面，考准驻村干部工作实绩，精准考核，确保驻村干部“能干”“实干”“善干”“想干”，推动驻村干部主动担当作为，有效激发干事创业动力。
建立“三级联管”责任链条。由县委组织部、县乡村振兴局、县派驻村办和乡镇党委共同承担驻村第一书记和工作队的日常指导、管理、服务职责，派出单位党委（党组）每半年听取1次情况汇报，主要领导每年到村调研不少于2次，班子成员每年到村调研4次以上，构建组织部门统筹管、选派部门监督管理和乡镇党委具体管的“三级联管”责任链条。落实“五同管理”管理制度。建立“工作同部署、考勤同管理、奖惩同考核、纪律同监督、信息同公开”等五项管理制度，着力解决驻村干部不好管、管不好等问题，确保驻村干部真蹲实驻、真抓实干。规定第一书记和工作队员每月驻村不少于22天。实施“四位一体”考核模式。建立驻村干部工作实绩台账制度，实行百分制季度考评、半年述职、年度考核、期满考核“四位一体”考核机制。考核坚持结果导向，强化组织把关，注重实干实绩，结果作为评先评优、记功表彰、提拔使用、晋升职级的重要依据。近两年来，全县累计提拔和进一步使用有驻村经历干部72名。加大考核结果应用，对实绩突出、群众认可的驻村干部表扬嘉奖，树立起以实绩论英雄的鲜明导向，进一步激发驻村干部干事创业的热情与活力。
